CASOS EMPRESARIALES

CASO NUMERO 1.
SOBRE LA TOMA DE DECISIONES DE LA COMPAÑIA DE SEGUROS CIGNA:
En este mundo de hoy, en que la rapidez; la eficiencia, y la calidad tiene un lugar primordial dentro de la empresa moderna, donde la informacion es el arma mas poderosa para competir en un mercado cada vez mas duro conb altos grados de exigencia, solo una organizacion adecuada permitiria que la organizacion mantanga el tiempo y hacer que estos logre sus objetivos.

la compañia de seguros cigna, que sera la organizacion en la cual se realizara la presente investigacion que se ve enfrentada a la dificil situacion de tomar desiciones que en el rubro se desemvuelve esta empresa es lo mas tracendental en un proceso administrativo y en una estructura organizacional, ya introduce problemas y los flujos de informacion en la cuenta de la organizacion, es decur formar los datos necesarios, luego de concentrarse en el problema de fondo, la inversion necesaria por pate de los accionistas con relaciona la presentacion a uno de los seguros requeridos; finalmente intriduciendo la solucion idonea a las necesidades que se buscan tanto por parte de la organizacion como de los clientes.

CASO NUMERO 2.

HENRY FAYOL
Para fayol la falta de enseñanza administrativa se debe a la falta de doctrina no hay doctrina administrativa consagrada, surgida de la discusion publica, solo hay doctrinas personales que se recomiendan a las practicas mas contrdictorias, aunque aveces ubicadas a bjo la egida de un mismo principio en:
1. ACTIVIDAD TECNICA: produccion, transformacion, fabricacion.
2.ACTIVIDAD COMERCIAL:Compras, ventas, intercanbios
3. ACTIVIDAD FINANCIERA:Captacion y administracion de capitales
4.ACTIVIDADES DE SEGURIDAD: proteccion de los bienes de las personas
5. ACTIVIDAD CONTABLE: inventarios, costos, balnce,etc
6.ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS: prevencion organizacional, mando, coordinacion, control.